Devenir manager de managers

• Décrypter et intégrer les spécificités du management de managers

• Trouver la juste posture en tant que leader d’une équipe à plusieurs niveaux hiérarchiques

• Mobiliser son équipe de managers autour d’une vision

• Promouvoir une dynamique de coopération au sein de son équipe de managers

Jour 1 : posture et vision du manager
Mieux comprendre les spécificités du rôle de manager de managers (M2M) :

• Les 3 cadres d’action du manager

• Les 3 postures managériales (gestion de la loi / leader / coach)

• Les terrains d’expression et d’influence du leader (SOI / AUTRES / SYSTEME – CONTEXTE SITUATIONNEL)

• M2M : les questions à se poser

Spécificités du management de managers :

• Exemplarité et niveaux de préoccupations

• Différences et singularités

Leader inspirant et porteur de sens :

• Le triangle d’or du leadership

• Les différents niveaux de sens

• Créer et partager une vision

• L’intelligence émotionnelle et l’empathie

Jour 2 : se positionner en tant que manager et cadrer son équipe
Etre un leader responsabilisant :

• Rappel du Management Situationnel (ou comment le Management doit être adapté à l’autonomie des personnes)

• Rappel sur les leviers motivationnels et les fondements de la délégation

• Croiser le sens des engagements

Accompagner ses managers dans leur réussite :

• Exemplarité et niveaux de préoccupations

• Différences et singularités

• Passer de manager gestionnaire à manager coach

• Appréhender les techniques d’accompagnement GROW + OMEGA

• Les 5 clés du manager coach

• Le feedback BOOST

Devenir manager de managers

10 années

d'expertise

Formations courtes

accessibles à tous

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Centre

Niveau BAC +2

Etre manager étant amené à manager d’autres managers

« Unifier l'Homme, l'entreprise et ses processus…pour créer de la valeur »
Actinuum est un organisme de formation, certifié QUALIOPI (et ISO 9001 / NF214), expert du Management des Hommes et des Projets. Nous travaillons avec un réseau de 90 consultants experts métiers et sectoriels qui nous accompagnent au quotidien, afin de couvrir l’ensemble des problématiques clients grâce à un accompagnement en conseil et formation dédiées, des méthodologies projets aux approches managériales associées.
Nous partageons les mêmes valeurs communes, qui sont la bienveillance, la simplicité, l’intégrité et le partage.
Nous intervenons sur différentes thématiques de formations :

1. Innovation managériale et organisationnelle
2. Management de Projet et Agile
3. Management des Hommes et des projets
4. Efficacité professionnelle
5. Autres (RSE, Numérique, ...)

Nos démarches et dispositifs de formation sont bâtis « à façon » au plus près à vos besoins et respecter vos spécificités.
Partenaires de plusieurs OPCO (Atlas, Afdas, Opco EP, Opco Mobilité, Akto, ...).
Maîtrise de l'ingénierie de financement de la formation